9月30日，中國五冶集團承建的寶鋼煉鐵廠三焦爐大修改造項目6B焦爐提前30天實現(xiàn)投產(chǎn)出焦，向祖國75周年華誕獻禮。寶鋼股份寶山基地副總經(jīng)理李玲，煉鐵廠黨委書記、廠長張代華，設(shè)備部黨委書記、部長劉仕虎，投資管理部副部長王洪兵，五冶集團上海有限公司副總經(jīng)理汪忠旭、袁旭東，以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及建設(shè)單位相關(guān)人員出席儀式。 寶鋼股份煉鐵廠黨委書記、廠長張代華在出焦見證儀式現(xiàn)場致辭中指出，中國五冶項目團隊及各參戰(zhàn)單位精心籌備、全力沖刺，戰(zhàn)高溫迎臺風(fēng)，合理組織安排施工，有力地保證了工程建設(shè)的穩(wěn)步推進，歷經(jīng)316天的日夜奮戰(zhàn)，確保6B焦爐提前具備出焦條件。他表示，后續(xù)6A焦爐即將進入焦爐本體砌筑階段，項目建設(shè)與生產(chǎn)交織更加緊密，希望各參建單位發(fā)揚勇毅前行的昂揚斗志、細致入微的工作態(tài)度、高效協(xié)同的工作作風(fēng)，確保6A焦爐投產(chǎn)節(jié)點提前實現(xiàn)。 寶鋼三焦爐大修改造項目是在6A及6B爐的原址上重建2座嶄新50孔6米焦爐，6A爐和6B爐分步實施大修，高負荷生產(chǎn)與原地大修 “兩頭并舉”，開創(chuàng)了寶鋼6米焦爐邊生產(chǎn)邊原地改造的先河。同時，項目點多面廣，覆蓋焦爐、干熄焦等區(qū)域，涉及各種危險源多，施工場地狹小，交叉作業(yè)多，施工組織難度高，大修改造任務(wù)艱巨。 在項目策劃初期，項目部就堅持“嚴苛態(tài)度、超高標準”，統(tǒng)籌做好施工策劃、成本策劃、資金策劃，并采用分區(qū)管理和專業(yè)協(xié)調(diào)的方式明確界面，保障項目施工科學(xué)有序。在安全停爐階段，共用的荒煤氣系統(tǒng)的切斷是第一個要啃下的硬骨頭，項目團隊創(chuàng)新性采用“風(fēng)機主控、四爐聯(lián)動”的焦爐集氣管壓力控制思路，打破焦爐停役荒煤氣放散的傳統(tǒng)理念，做到荒煤氣不放散、大氣零污染，實現(xiàn)了焦爐綠色環(huán)保停爐。在原址拆除階段，項目團隊加強實地考察，充分識別生產(chǎn)區(qū)域危險源，采用“負壓煤氣管道在線開孔及封堵技術(shù)”、“水刀切割法”等新技術(shù)，安全高效完成了各項拆除工作，拆除過程安全零事故，為后續(xù)施工打下了堅實基礎(chǔ)。 在6B焦爐砌筑階段，項目團隊采用焦爐“先立爐柱”、“先裝格子磚”、“6S砌筑”等先進施工工藝，以及自動糾偏測量系統(tǒng)，極大提高砌筑精度，增強砌筑體嚴密性，既保障了砌筑質(zhì)量，又加快了施工速度，僅用95天完成了1.6萬噸耐材的砌筑施工。在烘爐階段，項目首次采用正壓烘爐，配備智能自動化烘爐裝置及正壓烘爐智能優(yōu)化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了全自動跟蹤升溫曲線和各炭化室單孔精確控溫，提升了焦爐烘爐升溫的準確性、穩(wěn)定性和均勻性，有效延長焦爐的使用壽命。 整個施工過程中，項目團隊創(chuàng)新BIM深度應(yīng)用并結(jié)合智慧工地平臺加持，深化項目數(shù)字化管控，實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息高效傳遞和實時共享，確保了“人、機、料、法、環(huán)”各關(guān)鍵要素的實時、智能監(jiān)控和管理。同時，項目團隊在分區(qū)管理的基礎(chǔ)上，進一步強化責(zé)任落實，點對點進行監(jiān)管，實現(xiàn)過程管理網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋。特別是在6B焦爐投產(chǎn)前，面對持續(xù)的臺風(fēng)、暴雨影響，項目團隊通過“天天讀+巡視現(xiàn)場”，梳理當天工作任務(wù)，動態(tài)調(diào)整任務(wù)目標，加班加點全力拼搶工期。最終，在全體參建人員的努力下，歷經(jīng)安全停爐、原址拆除、焦爐砌筑、設(shè)備管道安裝、點火烘爐等關(guān)鍵工序，6B焦爐提前投產(chǎn)出焦。 接下來，中國五冶集團項目團隊將繼續(xù)堅持“嚴苛態(tài)度、超高標準”，總結(jié)6B爐先進施工經(jīng)驗，提升項目管理水平，全力推進6A爐各項節(jié)點目標，以“五冶速度、五冶服務(wù)、五冶品質(zhì)”持續(xù)擦亮“焦爐之冠”金字招牌，助力寶鋼實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
